2019年咨询工程师。组织与管理,巩固试题,4,1。尽管建造了成千上万座住宅楼。但每一座都有各自的特征,这体现了项目具有。特征。A,一次性,B,独特性,C。不可逆转性。D,不确定性。正确答案。B。答案解析,本题考查的是工程项目的特征。尽管建造了成千上万座的住宅楼。但每一座楼都是独特的,参见教材P1,2。工程项目准备阶段的主要工作不包括。A?；跷锊晒?。B。项目征地。C,施工图设计,D,可行性研究,正确答案。D。答案解析。本题考查的是工程项目各阶段的主要工作,准备阶段的主要工作包括,工程项目的初步设计。技术设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购。选定工程招标及承包商。签订承包合同等。选项D属于工程项目前期阶段的主要工作,参见教材P5,3,的项目管理是工程项目管理的核心。A,工程承包单位,B。业主方。C,政府主管部门。D。项目管理服务单位,正确答案。B。答案解析。本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心,参见教材P6,4,作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是,A,工作进度松弛。提供信息迅速。决策迅速,B,贷款安全。偿还债务及时,C。工作环境优良,人力和物力资源充足,D,投资少,收益高,时间短,质量合格。正确答案。D,答案解析,本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望主要是。投资少。收益高,时间短。质量合格,参见教材P8,5。PMBOK使用了,知识领域,的概念。每个知识领域包含若干过程。这些管理过程不包括,A,启动。B。计划,C,检查,D?？刂?。正确答案,C,答案解析。本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系,项目管理的过程包括启动。计划,执行,控制和收尾。没有定义检查这一过程,参见教材P10,6。是由项目管理的组织,方法,措施,信息和工作过程形成的系统,A,工程项目目标系统。B,工程项目行为系统。C。工程项目组织系统。D,工程项目管理系统,正确答案,D,答案解析,本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织,方法。措施,信息和工作过程形成的系统,参见教材P14。7,确定水准点和坐标控制点。以书面形式交给承包方,是。在项目实施阶段的任务。A,政府管理部门。B。设计单位,C,施工单位,D。业主。正确答案。D,答案解析。本题考查的是项目业主管理的主要任务,确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验,是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。8,中方投资额。亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准,A。3,B。5。C。10。D,20,正确答案。C。答案解析,本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。参见教材P37,9。经济费用效益或费用效果分析是从。的角度。通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性,A。产业空间布局。B,当地财政收支。C。社会资源优化配置,D,宏观经济影响分析。正确答案,C。答案解析。本题考查的是维护经济安全和优化布局,经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度。通过经济费用效益或费用效果分析。评价拟建项目的经济合理性,参见教材P40,10。关于。三同时,制度的说法,正确的是。A,同时设计。同时施工。同时投产。B。同时施工。同时验收,同时投产。C。同时设计,同时施工,同时验收。D。同时施工,同时监理,同时验收,正确答案。A。答案解析。本题考查的是加强重要资源的管理。三同时,制度即同时设计,同时施工,同时投产。参见教材P43。